Contenu clé :

• Stratégies et méthodes pour cerner les problématiques rencontrées
• Identifier les freins qui empêchent le couple gestionnaire/personnel (coach/coaché) d’avancer
• Construire sa confiance et celle des autres
• Créer une cohérence dynamique et durable entre ce que l’on veut et les résultats obtenus
• Détecter les blocages, les peurs et les doutes dans nos fonctionnements
• Passer de la loi de cause à effet à celle de causer les effets pour se propulser
• Travaux pratiques et mise en situation des stagiaires à travers d’étude de cas.

Etre présent à soi et aux autres : blocage et relâchement, oser pour oser encore plus.

Contenu clé :

• Maximiser ses capacités relationnelles
• Etre efficace dans l’inter action gestionnaire/personnel
• Assumer les émotions et le stress pour performer
• Consolider et renforcer l’estime de soi
• Passer de l’intention à la concrétisation de vos objectifs
• Bilan des études de cas (actions de coaching) menés par les stagiaires
• Déconstruire une problématique et construire sa réussite
• Pratique : mise en situation devant les participants
• Débriefing : rapport des expériences vécues en étude de cas
• Résumer les éléments clés pour agir autrement
• Pratique et mise en situation par petit groupe
• Bilan

Travaux à remettre

• 2 coaching enregistrés ou retranscrits de 30 minutes avec un bilan des difficultés et succès rencontrés

Contenu clé :

• Exprimer et libérer ses capacités
• Vivre pleinement son potentiel
• Comprendre le fonctionnement des 6 piliers pour obtenir une performance durable
• Mise en cohérence des croyances, des émotions et des actions pour être dans son flow ou dans sa zone
• Bilan des études de cas (coaching) et des échanges vidéo effectués avec les stagiaires
• Pratique et mise en situation par petit groupe
• Débriefing