Contenu clé :

• Remise des travaux
• Approfondissement des thèmes nécessaires aux besoins des stagiaires sur l’ensemble de leurs pratiques de gestion (coaching)
• Bilan des problématiques et succès rencontrés en tant que gestionnaire (situation de coaching)
• Recadrer et dénouer les obstacles rencontrés lors des différentes études de cas (coaching)
• Démonstration, illustration de l’intervenant
• Débriefing
• Auto-évaluation des stagiaires en situation d’étude de cas
• Pratique et mise en situation par petit groupe

Contenu clé :

• Identifier les freins et les dérives en vue de les éliminer
• Comment bâtir la fondation de l’estime de soi chez les autres
• Comment dynamiser la motivation intrinsèque
• Maximiser son assertivité et ses capacités relationnelles
• Compréhension et auto régulation des émotions et du stress pour optimiser les résultats
• Renforcer les liens de confiance entre le gestionnaire et le personnel (gestionnaire coach et coaché)
• Démonstration d’intervention par les stagiaires devant le groupe sur une étude de cas
• Echanges et bilan avec l’intervenant
• Travaux pratiques et auto-évaluation des stagiaires en situation d’étude de cas supervisé
• Echanges, compléments d’information à partir des demandes des stagiares
• Travaux pratiques : mise en situation supervisé par groupe de 3
• Bilan, conclusion et prospective

Travaux / Examen à remettre le week-end 5

• 2 études de cas (coaching) enregistrés ou retranscrits de 30 minutes avec un bilan des difficultés et des succès rencontrés

• Démonstration devant le groupe et l’intervenant d’une séance de coaching à travers une étude de cas

Exposé de 15 minutes sur un thème tiré au sort parmi :

• Rôle des émotions et du stress pour réaliser une performance durable
• Performance individuelle et collective, gestion des égos
• Identification des obstacles à la performance
• Les incontournables pour exprimer son potentiel, ses capacités
• Les incontournables pour construire un chemin de performance